越野車在漫無邊際的戈壁灘中行駛著，毒辣的太陽，一路的顛簸，好像都在考驗著我的意志，眼睛所看見的都讓我萌生退意。不知過了多久，越野車漸漸放慢了速度，最終停了下來，我知道陸梁到了。

     
    下了車，映入眼簾的是停在項目經(jīng)理部院子外面排列整齊的工作車輛，一輛輛車在強(qiáng)烈陽光的照射下“昂頭挺胸”，好像在向每一個路過的人炫耀他們的豐功偉績；走進(jìn)項目經(jīng)理部的院子內(nèi)，景色與院外就有了不同，院外是一副工作的景象，院內(nèi)則是充滿著生活氣息的景象，有綠樹，有種植的蔬菜，有搖椅，有籃球架，滿滿的愜意。通過與林樹全師傅的交流，我了解到公司為了讓前線員工在艱苦的前線能夠生活的舒適一些，為他們蓋了磚房宿舍，并在宿舍內(nèi)配備了空調(diào)、電視等設(shè)施，住宿解決了，就輪到了“吃”的問題，俗話說得好人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，前線食堂每日為前線工作人員供應(yīng)營養(yǎng)豐富、種類多樣的飯菜，由于近期天氣炎熱，又是野外作業(yè)的高產(chǎn)期，為了避免工作人員中暑，食堂每日為工作人員燒降暑湯，做清火食物，公司盡心盡力解決前線工作人員的住宿伙食問題是為了盡可能讓前線員工感受到如家一般的溫暖，從而以更好的精神面貌去工作。

    
    對于陸梁我是陌生的，但幸運的是陸梁項目經(jīng)理王建忠是一位耐心幽默而又不失智慧的長者，他貌似看出了我的外行，于是向我簡單的介紹了他大展拳腳的戰(zhàn)場——陸梁。他介紹道：“陸梁測試隊作為石油技術(shù)事業(yè)部產(chǎn)值大戶之一，始終遵循‘團(tuán)結(jié)務(wù)實，不斷進(jìn)取，誠信為本，顧客至上’的服務(wù)宗旨，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。面對今年‘急、難、險、重’的工作任務(wù)時，更不能忙中出錯，所以測試隊領(lǐng)導(dǎo)班組成員堅持每個工作日都進(jìn)行安全生產(chǎn)講話，使廣大員工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和權(quán)利。同時認(rèn)真組織前線工作人員學(xué)習(xí)上級下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定及文件，并嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工‘七到位’管理制度到施工現(xiàn)場進(jìn)行逐項檢查落實，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，幫助班組及時整改，及時采取相應(yīng)措施，消除事故隱患，確保施工安全。”

     
    對于油田服務(wù)行業(yè)來說，2016年無疑是艱難的一年。通過與陸梁測試隊副隊長閆龍的聊天，我了解到陸梁測試隊2016年計劃產(chǎn)值1000萬，因工作量不足，施工費用下浮15%，產(chǎn)值由原來1000萬降為800萬。陸梁測試隊作為一支產(chǎn)值較高，規(guī)模較大，設(shè)備較完善的測試隊，為了完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，以身作則，在業(yè)務(wù)方面，項目部積極與業(yè)主從各方面進(jìn)行交流溝通，在交流溝通的過程中尋找商機(jī)，為公司爭取工作量，目前新增熱洗工作量共計8000方；在控制成本方面，首先要求員工節(jié)約用水用電，在夏季炎熱天氣下合理控制空調(diào)使用時間，堅決杜絕長明燈和電視不關(guān)現(xiàn)象，做到人走燈滅的習(xí)慣，其次，將挖潛增效落到實處，在車輛設(shè)備方面，測試隊定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，做好日常維護(hù)，同時還將設(shè)備維修費用降到最低處，嚴(yán)格控制成本。
    在今年這樣特殊的大環(huán)境下，陸梁遇到了困難，但是他們并沒有被困難打倒，他們反而越挫越勇，每個人都盡自己的努力去克服困難，戰(zhàn)勝困難，在陸梁的這一周，讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了前線工作人員兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，還學(xué)到了他們不向困難低頭，迎難而上的人生態(tài)度，他們是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。