近期，準(zhǔn)油股份總經(jīng)理石強(qiáng)帶領(lǐng)新一屆經(jīng)營班子對公司所屬各單位進(jìn)行了為期兩周的調(diào)研工作。期間，公司經(jīng)營班子認(rèn)真聽取各單位工作匯報(bào)，深入了解經(jīng)營現(xiàn)狀、存在問題以及未來發(fā)展方向，并針對調(diào)研結(jié)果，組織經(jīng)營班子研究討論，制定切實(shí)可行的改革方案，謀劃準(zhǔn)油股份持續(xù)發(fā)展之路。
    為充分調(diào)動(dòng)公司機(jī)關(guān)管理人員工作積極性，經(jīng)營班子召集公司機(jī)關(guān)管理人員召開動(dòng)員會(huì)議，簡要陳述了改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之處與下一步激勵(lì)政策。并提出“凝聚精神、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理、提高技術(shù)與服務(wù)水平、重塑輝煌”的口號(hào)。同時(shí)希望機(jī)關(guān)管理人員圍繞公司的發(fā)展，圍繞全體員工的利益，積極的參與到變革中，全力應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。