在因石油著稱的克拉瑪依,有這樣一家企業(yè),它憑借人才、技術(shù)、設(shè)備、先進工藝等綜合優(yōu)勢,迅速成為中國西部石油技術(shù)服務(wù)行業(yè)的佼佼者;在以勤勞石油人著稱的克拉瑪依,有這樣一家企業(yè),成立不到8年就成為中國陸上石油改制企業(yè)中首家上市公司;在充滿活力和魅力的克拉瑪依,有這樣一家企業(yè),遭遇困境后再度揚帆啟航,開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。這就是新疆準東石油技術(shù)股份有限公司(簡稱:準油股份)。
從“丑小鴨”到“白天鵝”
如果把上市公司比作企業(yè)中的“白天鵝”,準油股份最初卻是以“丑小鴨”的形象亮相的。
準油股份是在國有企業(yè)體制改革過程中“呱呱墜地”的。
2001年,為落實國家和中石油關(guān)于國有企業(yè)持續(xù)改制、主輔分離的政策,新疆油田公司準東采油廠下屬5個單位的職工及采油廠的長休女工、轉(zhuǎn)崗職工和學生工共532人,整建制改制分離組建了一家新的公司——新疆準東石油技術(shù)有限公司。
“曾經(jīng)都是捧著‘鐵飯碗’的人,沒有了與國有企業(yè)的勞動合同,就像一瓢涼水從頭澆到了腳”,這是彼時很多人的共同感受。準油時任領(lǐng)導班子敢于擔當,迅速確定了“以發(fā)展求穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展”的工作主線,進行了多方探索,對外合作興辦閥門廠、密封件廠,組織富余員工開旅游服務(wù)點、賣盒飯,組建土建施工隊、安裝隊等等,渡過了創(chuàng)業(yè)伊始最困難的一段時期。經(jīng)過一系列的嘗試,管理層重新審視和明確了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,確定了“以石油技術(shù)為核心,以石油技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)為兩翼,兼顧其他產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方向,明確了“石油發(fā)展我發(fā)展”的思路。
經(jīng)過三年努力,準油不僅很快扭轉(zhuǎn)了第一年的虧損局面,還獲得了自治區(qū)國投公司、中國石油天然氣運輸公司等國有企業(yè)的增資支持,凈資產(chǎn)由成立之初的1600萬元發(fā)展到1.2億元;順利完成股份制改造,通過了“小發(fā)審委”的驗收,經(jīng)自治區(qū)人民政府批準,2003年12月底取得了股份有限公司營業(yè)執(zhí)照。準油股份遵循“誠信創(chuàng)品牌、創(chuàng)新求卓越”的核心理念,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以精良的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、雄厚的實力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立了良好的形象,多次被各大油田評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊伍。
功夫不負有心人。2007年經(jīng)中國證監(jiān)會批準,準油股份獲批上市,成為新疆第32家上市企業(yè),也是中國陸上石油改制企業(yè)中首家民營上市公司。2008年1月28日,“丑小鴨”變成了“白天鵝”,準油股份股票正式上市流通,并有了自己的證券代碼002207。
再添新翼展宏圖
上市的鐘聲敲響,新的征程已起步。
準油股份時任領(lǐng)導層提出并堅持“樹新觀念、創(chuàng)新思路、定新標準、拓新市場”的四新思路,帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平再上新臺階,企業(yè)形象大幅提升,到2014年產(chǎn)值突破4個億,達到歷史新高。
“精其一而絕天下”。準油股份進一步強化提升動態(tài)監(jiān)測、連續(xù)油管、制氮注氮、熱洗清蠟等特色優(yōu)勢業(yè)務(wù)的技術(shù)實力和裝備水平,努力保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位;同時,投入資金購置配套了一系列先進裝備,實現(xiàn)了技術(shù)水平和服務(wù)能力的快速提升,在井下作業(yè)、連續(xù)油管作業(yè)、大型壓裂作業(yè)等方面達到了國內(nèi)先進水平。
得益于過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),主營業(yè)務(wù)每年以較快的速度遞增,新增項目收入接近主營業(yè)務(wù)的一半。從2008年至2014年,準油股份的主營業(yè)務(wù)從新疆油田公司擴展到塔里木、吐哈、長慶以及哈薩克斯坦,從石油領(lǐng)域涉足到了煤層氣領(lǐng)域,凈資產(chǎn)從1.2億元增長到5.88億元,多項技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,在中國西部各大油田樹立了“準油股份”品牌。
“內(nèi)憂外患”陷困境
經(jīng)歷了公司上市和上市后大發(fā)展的成功之后,受發(fā)展思路局限和國際經(jīng)濟形勢的影響,準油股份從2014年開始逐漸陷入“內(nèi)憂外患”的困境。
“內(nèi)憂”,主要是2014年之后到2018年之前,沒有堅持不懈地聚焦主營業(yè)務(wù),偏離了“石油發(fā)展我發(fā)展”的初心。投入不足導致設(shè)備老化、人才流失、技術(shù)水平停滯不前,施工效率下降,效益逐年下滑。
“外患”,存在于兩個方面。一是受國際油價和宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷影響,油服業(yè)務(wù)工作量減少、價格下?。欢潜就劣头髽I(yè)增加,開始爭奪存量市場,隨著市場緊縮,競爭愈發(fā)激烈。
在這種困境下,準油股份發(fā)展受阻,主營業(yè)務(wù)連續(xù)四年虧損,2018年度報表虧損高達3.4億元;同時受原控股股東自身負面因素影響,銀行紛紛減少對準油股份的貸款支持,更是雪上加霜。2018年初,準油股份的實際控制權(quán)被中植集團通過旗下企業(yè)出資9億多元獲得,一時間,準油股份“前途未卜”,這家中國陸上石油改制企業(yè)中首家上市公司能否再現(xiàn)輝煌?
大力改革獲新生
新的大股東中植集團創(chuàng)建于1995年,2016年開啟了“產(chǎn)融結(jié)合”的轉(zhuǎn)型,已逐步成長為涵蓋實體產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)管理、金融服務(wù)、財富管理等領(lǐng)域的綜合性產(chǎn)業(yè)集團,是中國最大的民營資本集團之一和領(lǐng)先的資產(chǎn)管理公司。作為改革開放的親歷者和受益者,中植集團深知國家的實體經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)、個人息息相關(guān)。
在中植集團的支持下,準油股份積極響應(yīng)國家“抑制資產(chǎn)泡沫”和“振興實體經(jīng)濟”的號召,進行了大刀闊斧的改革,從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)引入專業(yè)化高管加盟;同時堅持尊重老同志、重視技術(shù)及服務(wù)、厚待一線員工等原則,形成了新的發(fā)展合力,重新規(guī)劃、制定了未來的發(fā)展方向和企業(yè)愿景——不忘初心、回歸石油主業(yè),全體二次創(chuàng)業(yè),全力打造管理規(guī)范、技術(shù)先進、實力雄厚的綜合性能源集團。
準油股份秉承“對員工對股東負責、對國家對社會負責、對公司持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造價值負責”的“三個負責”原則,持續(xù)調(diào)整優(yōu)化組織機構(gòu),培養(yǎng)重用工作5-10年的中青年干部;進一步完善公司風控體系、全面預(yù)算體系、績效考核體系,發(fā)揮薪酬、考核、合規(guī)風控、財務(wù)支持的協(xié)同作用,調(diào)動各級管理人員和員工的積極性;狠練內(nèi)功,結(jié)合油田需求提升技術(shù)水平、服務(wù)能力,著力發(fā)展石油工程新工藝、新技術(shù)、新項目,調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)收入的結(jié)構(gòu);下大力氣修復與甲方的合作關(guān)系,加強與政府部門、監(jiān)管部門以及銀行金融機構(gòu)的溝通,逐步清理處置歷史遺留問題,提升與供應(yīng)商、專業(yè)院所和其他合作伙伴的長期合作關(guān)系,爭取各方面的廣泛支持;連續(xù)兩年投入近億元新購、更新裝備設(shè)施;控股股東中植集團更是提供了上億元的資金,全力支持公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展。
經(jīng)過近兩年的管理變革,準油股份在祖國七十華誕之際重獲新生、煥發(fā)出勃勃生機:動態(tài)監(jiān)測技術(shù)恢復領(lǐng)先地位;大修作業(yè)綜合排名始終名列前茅;連續(xù)油管等頁巖油技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)國內(nèi)領(lǐng)先;管理費用大幅下降;員工精神狀態(tài)煥然一新;主營業(yè)務(wù)2019年度“扭虧為盈”,收入同比增長16.94%,實現(xiàn)利潤500余萬元。
揚帆起航踏征程
回顧往昔、展望未來,準油股份董事長李巖先生說,“2019年,對準油股份來說是脫胎換骨的一年。在各級政府和領(lǐng)導們的支持下,在新任董事會和經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,公司緊抓主營,珍惜機遇,緊貼市場,團結(jié)拼搏,相互支持,埋頭苦干,最終實現(xiàn)了‘扭虧為盈’這一總目標。2020年,我們?nèi)沃囟肋h。準油股份的復興之路才剛剛開始,我們的鳳凰涅槃也才剛剛開始。準油人是我們最大的核心競爭力,也是我們最大的資產(chǎn)和財富。歷史長河奔騰不息,有風平浪靜,也有波濤洶涌。我們不懼風雨,也不畏險阻;讓我們只爭朝夕,不負韶華,共同為祖國的強大奉獻我們的一份力量!”
過去的一年準油股份順利完成了換屆,歷史遺留問題的解決取得實質(zhì)性進展,公司啟動了非公開發(fā)行股份、控股股東通過全額認購為公司發(fā)展提供長期的資金支持。天道酬勤,相信準油股份在新一屆董監(jiān)高的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同奮斗下,一定會迸發(fā)出勃勃生機,在能源產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌!