2012年2月22日，公司副總經(jīng)理王勝新、總工程師簡偉等單位領(lǐng)導(dǎo)與西安石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院黨總支副書記行政副院長吳民生等一行在公司進(jìn)行了交流洽談。 

    會上，雙方就在職管理人員培訓(xùn)、油田應(yīng)用化學(xué)新工藝技術(shù)的引進(jìn)、人力資源招聘培養(yǎng)等問題上進(jìn)行了溝通交流。通過這次會談，使雙方增進(jìn)了了解，在諸多方面達(dá)成了共識。 
    當(dāng)今是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，隨著油田市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，許多石油私企如雨后春筍般的涌現(xiàn)，公司產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，競爭也日趨激烈。這就要求我們一方面要不斷提高在職管理人員的知識水平和管理素質(zhì)，細(xì)化企業(yè)管理，讓企業(yè)管理水平登上一個新的臺階；一方面要在工藝技術(shù)上引進(jìn)新觀念，新思路，做到最大化挖潛增效，讓企業(yè)收入登上一個新的臺階；一方面要不斷招募德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸槠髽I(yè)后續(xù)發(fā)展儲備新生力量，讓企業(yè)的人力資源優(yōu)化配置登上一個新的臺階。 
     新挑戰(zhàn)需要新觀念，新觀念才有新思路。大學(xué)是一個創(chuàng)新理念的栽培基地，也是一個創(chuàng)新理念的“集散地”，人才孕育的搖籃。企業(yè)通過與大學(xué)達(dá)成合作關(guān)系，從長遠(yuǎn)來看，對企業(yè)的管理、技術(shù)、人才三方面都是大有幫助的。