每年的九月、十月又被稱為“金九月，銀十月”，因?yàn)檫@兩個(gè)月份是油田的生產(chǎn)旺季。每到此時(shí)，公司不僅要開足馬力全面完成經(jīng)營指標(biāo)，齊心協(xié)力加快工作進(jìn)度、提高工作效率，還需要高度重視安全問題，

為保證工作質(zhì)量、促進(jìn)生產(chǎn)，在安全的前期提下完成經(jīng)營指標(biāo)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求，井下技術(shù)事業(yè)部在9月27日制定并下發(fā)了《疫情防控、安全環(huán)保、井控管理、井筒質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、生活駐地等聯(lián)合檢查》的通知。

通知要求井下技術(shù)事業(yè)部做到“能量隔離要到位、上鎖掛簽制度嚴(yán)落實(shí)”。同時(shí)要求結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位責(zé)任落實(shí)，提升員工履職能力。

節(jié)前的安全檢查，有效提高了員工們的安全意識，也提高了現(xiàn)場安全管理水平。

9月29日，事業(yè)部各級管理人員在公司黨委書記、總經(jīng)理簡偉的領(lǐng)導(dǎo)下，組成聯(lián)合檢查組，對油氣區(qū)塊大修103隊(duì)、大修104隊(duì)等隊(duì)伍進(jìn)行了慰問和檢查。

檢查組從疫情防控、安全環(huán)保、井控管理、井筒質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、生活駐地等各方面對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致入微的檢查和指導(dǎo)，并監(jiān)督各隊(duì)整改存在的問題，切實(shí)提升了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理。

檢查中，總經(jīng)理簡偉代表公司向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作一線的員工表達(dá)了節(jié)日祝福和安全生產(chǎn)叮囑。

隨后，檢查組向各作業(yè)隊(duì)提出幾點(diǎn)要求：

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格組織人員按照要求整改落實(shí)，吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)員工崗位責(zé)任制，“時(shí)時(shí)做到能量隔離，處處做好上鎖掛簽”。

事業(yè)部駐井負(fù)責(zé)人作為片區(qū)包保人，全權(quán)代表事業(yè)部處理片區(qū)內(nèi)所屬隊(duì)伍的各項(xiàng)工作，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人要服從工作安排并認(rèn)真配合。

各隊(duì)負(fù)責(zé)人要做好員工思想工作，讓員工開開心心工作。積極鼓勵(lì)員工通過多種方式，對外傳遞招聘信息。