2021年3月初，在公司總經(jīng)理簡偉先生陪同下，羅音宇先生深入南疆井下技術事業(yè)部，到輪南公寓、大修106隊、連續(xù)油管隊、防腐廠等地調(diào)研考察。

從井下技術事業(yè)部返回準東石油基地后，羅音宇先生對公司油服業(yè)務的運營情況進行了調(diào)研。他希望公司能借著“十四五”開局和國際油價上漲、行業(yè)回暖東風，奮力推進二次創(chuàng)業(yè)。同時就公司發(fā)展，提出七點意見：

一是要立足新疆，做好傳統(tǒng)主業(yè)。傳統(tǒng)主業(yè)是公司的“根據(jù)地”和“大后方”，主戰(zhàn)場不能丟。主營業(yè)務要穩(wěn)得住、能盈利、有增長，把發(fā)展局面打開。

二是要胸懷天下，拓展區(qū)域和領域。牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”和“進攻是最好的防守”的思想，開展二次創(chuàng)業(yè)。一方面要依賴自身優(yōu)勢拓展新業(yè)務、新市場；另一方面要利用現(xiàn)有資源，主動尋找客戶需求，加大與其它優(yōu)秀企業(yè)的合作，拓展新的業(yè)務領域。

三是要加強技術管理，打造技術型企業(yè)。作為上市公司，要有遠大理想，積極爭取外部科研項目，內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進、合作相結合，提升技術實力，逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)的工程服務公司向技術服務公司轉(zhuǎn)變。

四是要嚴格管理，提升管理水平。要強化精細化管理，要落實責任、細化過程管理，每位領導對于自己分管的工作要盯住每一個節(jié)點、每一件事抓落實。

五是要嚴守安全底線。石油行業(yè)屬于高危行業(yè)，安全是公司生存的基礎，全體員工要有“底線”意識，嚴格遵守相關規(guī)定施工作業(yè)，杜絕習慣性違章。

六是要堅持廉潔自律。各級管理人員要嚴格遵守公司制度，不走歪門邪道，在陽光下掙錢。

七是加強對外宣傳，樹立公司形象。實實在在地做好對外宣傳，展示公司各項業(yè)務、技術，展示公司朝氣蓬勃、積極向上的形象，為公司業(yè)務拓展提供支持。