在油田工作的石油人都知道一個(gè)常識，油田投入開發(fā)后，隨著開采時(shí)間的增長，油層本身能量將不斷地被消耗，致使油層壓力不斷地下降，地下原油大量脫氣，粘度增加，油井產(chǎn)量大大減少，甚至?xí)娡．a(chǎn)，造成地下殘留大量死油采不出來。為了彌補(bǔ)原油采出后所造成的地下虧空，保持或提高油層壓力，實(shí)現(xiàn)油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，并獲得較高的采收率，目前最直接、最廣泛的方法就是給地層注水。注水泵站將加壓后的水，通過管線注入到相應(yīng)的地層中，為了科學(xué)的把水分配到每一個(gè)層位，讓每一層都能達(dá)到預(yù)期的效果，當(dāng)然就需要通過技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)，這個(gè)任務(wù)就要交給我們每個(gè)水井調(diào)試班組來完成。
    今年，準(zhǔn)東片區(qū)的水井調(diào)試工作量較往年有所增加，為了能更好的完成作業(yè)區(qū)給我們下達(dá)的調(diào)試任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求每一位基層管理人員都要掌握這項(xiàng)技術(shù)。并強(qiáng)調(diào)，每個(gè)作業(yè)隊(duì)的管理者要以身作則，帶領(lǐng)隊(duì)部人員了解、學(xué)習(xí)水井調(diào)試的理論知識，掌握核心技術(shù)，保證能在現(xiàn)場熟練操作，完成工作任務(wù)。對此，石油技術(shù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真編制了培訓(xùn)、考核計(jì)劃，成立了考核小組。就此，一場針對水井調(diào)試的考核在石油技術(shù)事業(yè)部轟轟烈烈的開展了。
    隨著時(shí)間的推移，培訓(xùn)學(xué)習(xí)已按照計(jì)劃進(jìn)行著，考核小組也展開了考核工作。他們每到一處，都能感受到大家對水井調(diào)試工作的重視，白天主動跟著班組學(xué)習(xí)水井的操作技能，晚上回到宿舍還要復(fù)習(xí)相關(guān)的理論知識。吉祥測試隊(duì)白雪濤隊(duì)長更是主動放棄了休息，專程趕到駐地參加培訓(xùn)考試。通過大家的努力，通過考核組的指導(dǎo)，每位管理者對水井的調(diào)試工作都有了一個(gè)全面的了解和掌握，達(dá)到了預(yù)期的效果，也對今后水井工作的順利開展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    今日，為期一周的考核工作圓滿結(jié)束了?？己私M人員指出，我們所到之處都能看到員工頂著炎炎烈日奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場的身影，都能看到隊(duì)部管理者以身作則，身先士卒的沖在最前面的身影。特別是彩南測試隊(duì)隊(duì)長劉靖發(fā)明的井口溢流回收裝置，不但得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而且也解決了在水井調(diào)試過程中溢流出來的水對井場造成的污染。還有石西測試隊(duì)那扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作，標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)資料和人性化的管理理念，將全隊(duì)凝聚在一起，共同努力去完成每一項(xiàng)工作，他們的管理方法和模式是值得每一個(gè)隊(duì)部管理者學(xué)習(xí)的。”
    員工的想法是簡單的、是無私的，只有公司蒸蒸日上的發(fā)展了，只有公司在市場競爭中立于不敗之地，大家才有賴以生存的空間。祝準(zhǔn)油股份越來越好，愿一切美好的愿望都能實(shí)現(xiàn)！

及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)

兩位參加考核的隊(duì)部管理者和艾爾肯師傅探討相關(guān)的難點(diǎn)

蔣曉峰副經(jīng)理做考核前的動員和安全交底

參加考核的選手精心操作

王維隊(duì)長在配水間講解注水流程

劉靖隊(duì)長安裝由他自己設(shè)計(jì)的井口溢流回收裝置

彩南測試隊(duì)吳濤按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作

事業(yè)部的“水井專家”阿地質(zhì)在現(xiàn)場言傳身教

值得大家學(xué)習(xí)的石西管理模式

艾爾肯師傅給陸梁的選手講解測調(diào)工藝